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2019年“天譽營銷核心團隊年度動員會議”成功舉辦

日期:2019-02-26 閱讀:1532

為快速穩健實現“2019年全年120億銷售額”及“集團進軍全國地產企業百強”的兩大戰略目標,進一步推進營銷團隊文化建設,天譽集團營銷管理中心于222日召集集團各項目營銷核心團隊骨干齊聚天譽置業廣州總部,深入剖析總結2018年各項目的營銷工作,全面鋪排2019年營銷工作計劃和重點難點突破工作。天譽置業副總裁曾凡友先生、集團營銷管理中心全體同事、各城市公司、項目公司營銷負責人以及核心骨干一同出席本次會議。


(全體與會人員合照)

本次會議從“服從、執行、服務”六字方針的深入學習研討、“各項目一季度業績沖刺”、“各項目全年經營目標思路策略”、“營銷中心年度經營管理思路方案”、“各項目先進經驗交流分享”五大主題內容展開。

會上,曾凡友副總裁對各項目2018年的營銷工作予以肯定,并提出了2019年新的營銷工作要求。他要求全體營銷人員務必以“服從、執行、服務”六字方針作為工作宗旨,以結果為導向,不找借口、只談方法,全力沖刺全年經營目標。而集團營銷管理中心不僅要為城市公司、項目公司提供有效支持,同時還須對職能管線的管理方式進行優化和創新。

在項目營銷層面,曾總要求營銷工作要保持工作前置意識,并迅速落地行動;同時要以客戶需求為核心,千方百計解決客戶痛點,以達到提高效率、實現目標的最終目的。

會上,大家圍繞如何實現全年營銷目標暢所欲言、群策群力,并在領導點評以及經驗分享中得到啟發。通過本次動員會,與會人員積極吸取了各項目的成功經驗,充分理解了2019年集團戰略。與會人員紛紛表示,他們將帶著本次會議滿滿的“干貨”,結合各項目的實際情況,將集團工作精神要求以及其他項目的創新理念融合到自身的實際工作中。